好材：服务于工长的装修辅材与劳务平台

国家统计局统计，截止2015年，全国年装修房屋3400万套，中国与美国对比的人均家居建材消费比显示，美国是中国的25（中国装修市场3.4万亿元，人均2476元，美国3万亿元，人均62500元）倍。装修当中需要的辅助材料的采购专业性要求高，工长是装修辅材的决策者。据猎云网（微信：ilieyun）了解，装修市场正处于窗口期，上游竞争灼热，中小厂商数量居多，竞争激烈，渠道单一，需要开拓更多的市场渠道；经销商成本剧增，所承担的人力、房租、库存垫资等成本巨大且成本逐年上涨，行业竞争激烈；下游装修公司和工长对材料成本越来越敏感，对产品质量要求越来越高；政府方面北京建材城开始外迁，其他一二线城市已经出台类似政策，工长采购越来越不方便。随着移动互联网的发展和智能手机在工长及物流人群中的普及，好材认为这是实现好材自营模式的最好时期。

装修辅材是一个刚性的需求，传统行业上价格不透明，中间商毛利高，品类相对集中且弱品牌，易仓储。好材希望通过辅材自营的模式，解决传统装修辅材采购中的一些痛点，从而更好的服务用户和工长。

目前传统的装修辅材的采购采取就近采购的方式，其特点是单次采购金额低，与商家不形成长期合作关系。由此形成的痛点是产品的真伪和质量问题、服务规格复杂且批量采购形式分散、临时部件缺少所引起的耽误工期问题等等。

好材希望帮助工长提供解决方案，真正的解决以上痛点。好材通过大量数据了解地区及工长对于辅材的喜好，进行数据分析；针对工长的受教育水平不高的问题，系统支持帮助工长进行项目工地的管理和匹配的问题；好材使材料使用环节更加的标准化，通过数据的分析匹配材料帮助工长省料省工；最后到配送环节，好材提供配送服务，实现了物流车辆共享的形式来更好的服务用户。

未来，好材希望能够从辅材切入装修市场，使工长对好材形成强烈的品牌意识。这期间便需要好材自营的材料是否是正品保障的问题，对此好材创始人兼CEO胡庆表示，好材自营的材料具有厂家的资质证明和合作协议；在线下，工长在购买材料之前到仓库验货；在使用材料期间出现任何问题平台会提供相应的保障。战略方面，好材会通过为工长提供解决方案来延伸到上游，做整个装修市场的产业链。

团队方面，创始人兼CEO胡庆曾供职于中国平安投资的职业教育集团战略并购部，来自工长之乡安庆；coo罗超曾供职于百度，并在2009年获得公司最高荣誉“最佳百度人”，任Reasonable公司副总裁；CTO王申在新浪网和开心网具有10年研发与管理经验。VP吴小武具有18年装修材料采购配送经验；VP曹倩曾任拉手网中原大区总监。

据悉，好材于2015年7月完成了数百万的天使轮融资，目前正在积极地准备下一轮融资，猎云网也将对此持续关注。