成功的创业者是勇于站上马化腾肩膀的人 || 创世纪

梁云风／文

威廉?鲍莫尔在他的《好的资本主义坏的资本主义》一书中，将资本主义划分为四种形态，国家导向型、寡头型、大企业型和企业家型。在鲍莫尔看来，好的资本主义最佳形式是企业家型和大企业型资本主义的混合。

今天的中国，资本的力量正在逐步壮大，这是企业家和创业者最好的时代。今天的情怀就是创业。一个数据可以证明：2016年以来，除了个体工商户，每天有1.4万家企业诞生。但情怀不是一切，每天也有4800家倒闭。创业者基数增加的时候，失败也被迅速放大。

初创企业的生生死死，既说明创业的魅力也证明了创业的残酷。很多创业者没有经验、没有人脉，遇到困难时求助无门，完全靠自己摸索，要么很快就死去，要么走了很多弯路，错过了行业发展的黄金时间。最近市场上一直在讨论的创业公司“C轮劫”，其中不乏生动的例子。但是，如果创业者一开始就能加入一个生态圈，或者得到这个生态圈的资源辅助，比如被阿里、腾讯所赋能，成功的概率就大了很多。

创业公司和大企业的结合，是当下中国创业生态慢慢成熟的一个表现。以创业为内容的培训机构不断涌现、比如中欧创业营和黑马创业营，但最受创业精英垂青的是马云的湖畔大学和腾讯与长江商学院合作的“青藤创业营”。

腾讯和阿里拥有的企业资源无可比拟。湖畔大学的老师中包括了马云和8位校董，腾讯青创营更是整合腾讯高管、业界领袖、长江教授、知名投资人等资源组成强大导师团队，为创业者提供最先进的商业思维与创业理念。比如，9月22日，2016腾讯全球合作伙伴大会在福州揭幕当天，青腾创业营举行了一期班“长青腾”毕业典礼，除了邀请到腾讯系的各路高管及国内著名投资人、媒体人、创业导师等出席毕业典礼，还特别邀请到了苹果公司联合创始人史蒂夫·沃兹尼亚克回顾了身为1号员工的创业历程，现场分享了苹果创业之道。

在今年4月22日的“青腾创业营”开营典礼上，腾讯CEO马化腾向学员们做了《生长即未来》的欢迎致辞。马化腾曾在不同的场合说，“近几年，腾讯进一步明确了开放平台和生态战略，我们的朋友圈不断扩大，增加了大量优秀的合作伙伴，现在腾讯已经把半条命交给了他们。”

通过青创营，学员能得到的至少有三方面的资源：

首先，进入青创营，即是腾讯打开大门，向创业者共享腾讯18年来的创业经验及在产品、运营、营销方面的核心方法论。这是腾讯创业经验教训的完整呈现，一笔无法用金钱估量的宝贵财富。

其次，学员还能参加与长江商学院合作的一些课程，既有系统化的理论知识，又有第一手最鲜活的行业实例。腾讯的优势是互联网资源，长江商学院则侧重于学术资源、校友资源以及全球领域的社会资源。对学员来说，这里是战场之外重要的弹药补给机会。

第三，是学员能够依托腾讯这个平台，对接资本市场和投资人，甚至腾讯本身就会给优秀的企业投资。这是很多商学院无法做到的，也是创业者和大企业“结盟”的最佳方式。据腾讯方面公布的数据显示，凭“生长即未来”的办学理念，青腾创业营一、二期成功吸纳共90位CEO学员，初始估值从726亿迅速增长至1700亿。首期班40位学员企业总估值从开营时的280亿快速增长至超1000亿，80%以上企业顺利进入下一轮融资；二期班于2016年4月开营，50名学员企业初始估值480亿，开营4个月内新增8家融资，融资额超33亿元。青腾创业营培养出微影时代、VIPKID、楚楚街、小红书、卷皮、惠民网等行业独角。

这就是大企业的赋能！

彼得·伯恩斯坦曾经说过：“企业兴盛或衰退、故事繁荣或崩溃、战争与经济萧条，一切都周而复始，但它们似乎总是在人们措手不及的时候来临。”

搜狗CEO王小川在分析创业的艰险时，深有感触。他说，“2014年是个让创业者非常激动的年份，中概股低潮期过去，互联网领域很多公司在这一年完成了IPO，站在一个新的起跑线上。然而，就如同伯恩斯坦所说的，在任何一个商业社会中，成功永远是偶然和幸运的，而失败无处不在。就本质而言，商业是一个关于幸存者的游戏。”2013年，搜狗合并了搜搜，引入腾讯战略投资，搜狗进入了腾讯系，也就进入了互联网中心的舞台。

左起：Kika创始人 _胡新勇、西域网创始人_叶永清、卷皮创始人_黄承松、腾讯副总裁_林松涛、小红书联合创始人_瞿芳、新氧创始人_金星

青腾创业营首创了培训+ 孵化的模式，也让学员得到了腾讯众创空间的多项能力和资源接入，如腾讯双百计划、腾讯众创空间线下载体办公等，有些学员入营后获得了腾讯投资，包括股份互换等。企业有大众熟知的小红书、微影时代、映客等。如2016年4月，微影时代完成20亿元人民币的C+轮融资，腾讯跟投3.36亿元人民币，还将加强与微影时代在演出、体育领域的合作，QQ钱包会给演出和赛事提供更多产品级支持。腾讯投资管理合伙人林海峰表示：“作为微影时代的战略股东，我们对它的商业模式、产业布局及团队能力充满信心和期望。我们会与微影时代深化合作，让用户轻松便捷地启动电影、各类演出和体育赛事的优质观赏体验。”

腾讯对创业公司来说更多意味着资源的整合。从PC端到移动端，再到多终端，再到2015 年进入众创生态，腾讯作为“连接器”，集合创业服务商的资源，包括行政、研发、融资、营销、人力等，扶助创业项目快速成长，使每一个创业服务商都接入腾讯开放的生态系统，并希望更多的合作伙伴加盟或合作，一起打造最大的众创联盟。在腾讯这个平台上，意味着更多的碰撞，更多的交流与分享，同时也意味着更多的可能。

小红书创始人瞿芳在毕业典礼上，讲述了班长小品哥（富春通信缪品章）的故事，她问缪品章，你已经在社会意义上非常成功，加入青藤之前就已经是一个上市公司的董事长，为什么还要回到课堂？缪品章的回答给了她很深的触动。他说创始人在一个公司里是非常孤独的职业，因为你很多的积累和学习都要依靠外部的力量，如果你停止走出去，你的高度就停下来了，你的企业也可能停止发展了。于是他就来到了青创营。

而对于8月份刚获得腾讯C+轮融资的Keep创始人兼CEO王宁来说，在C轮完成不到1个月的时间就完成C+轮融资，Keep的核心目的除了希望能用更多的资金，深耕内容与品牌，继续打磨产品提升用户体验外，Keep更重视腾讯即将给予Keep的资源及产品支持。

在9月21日青创营毕业典礼的圆桌论坛上，王宁直言不讳地说，跟BAT直面PK，还不如让他们慢慢老去。互联网行业现在的大佬是BAT，他们已经给创业者们搭建了一个好平台，创业者们要做的就是在这个完善的平台上做自己能做、该做的事！他的结论是，创业者要选择正确的方式来创业。

那么，什么是正确的方式呢？牛顿曾说，如果我比笛卡尔看得更远，那是因为我站到了巨人的肩膀上。如果借用牛顿话，如果你比别人更接近成功，那是因为你敢于站到马化腾的肩膀上！