◆第一次创业失败后,刘轶开始信佛了。
文| 铅笔道 记者 邱晓雅
?导语
服装厂、设计品牌等的采购员们很头疼。找布对他们来说有三大难:效率低、价格不透明、品质无法把控。
刘轶想解决这些痛点。去年4月,他创立“衣布到位”,定位于B2B面料交易平台。
交易模式借鉴京东,不做撮合,只做交易。客户从平台上下单,平台再从供应商(多为档口,小部分为工厂)原价进货,中转仓把控品质后发货,物流交由第三方货运。
◆平台交易模式图
除实现语音、文字搜布外,产品还能实现图片搜布。客户只需拍下布料照片,便能搜到相应布料,匹配率达90%。
今年7月20日,“衣布到位”上线,已有100万SKU的面料数据库。
目前,“衣布到位”已成交1728单,完成2861万的交易额,复购率为40%。
注: 刘轶承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。
面料B2B
刘轶觉得天塌下来了。他千辛万苦挖来的技术总监,却在一个月后说项目没前途,不想干了。
他怎么想心里都不是滋味儿。倘若没了技术,“衣布到位”何时开花结果便成了未知。
“衣布到位”定位为B2B面料交易平台,由刘轶于去年4月创立。交易模式借鉴京东,不做撮合,只做交易。客户从平台上下单,平台再从供应商(多为档口,小部分为工厂)进货,中转仓把控品质后发货,物流交由第三方货运。
事实上,刘轶已从事服装供应链长达17年。此前的甲方经历让他体会到三大痛:找布效率低、价格不透明、品质无监控。
而拽着他搭建平台的那根绳其实是两篇文章。2013年,他写了两篇关于柔性供应链的文章,均被阿里巴巴旗下的媒体报刊《卖家刊》发表。
随后诞生的阿里巴巴淘工厂与他的想法并不一致。淘工厂走的是轻模式,而柔性供应链有两个端口,一个是面料端,一个是生产端,在刘轶看来,要想打通柔性供应链必须先打面料端。
“文章既然是我写下的,我就亲手来实现它。”“衣布到位”由此诞生。
◆“衣布到位”团队照
接下来的产品开发却成了梗在刘轶喉咙的那根刺。他不懂技术,但在他的构想中,客户拍张照片就能搜到相应布料。
这就意味着产品除实现语音、文字搜索外,还需实现图形搜索。“当时,图形技术壁垒非常高”,他也想过找外包,并已找到一家专门研究图形的公司。
该公司提出的条件让刘没法接受。对方收费不多,却要求所有数据库必须放在他们的服务器上。“那可是我的命根子。”
“老公,你为什么不试着去找第一次跟你创业的人?”妻子一语惊醒梦中人。
刘轶毫无胜算。“他们都去了腾讯、UC、37游戏,怎么肯跟我出来捱未必有未来的事业?”结果,他们还真的来了。
而好景不长,技术总监便认为项目前途渺茫。虽然刘觉得,“他只是不懂行业”。
一天夜里,他睡不着,索性决定出门走走。结果这一走就是六七个小时,从碧桂园一路走到大石。在大石,刘轶给老婆发了条信息:“帮我买张高铁票,我去趟深圳,想办法留下他。”
事情峰回路转。技术总监说:“我可以继续帮你,但你要挖一个优秀的产品经理和图形技术人才回来。”
之后,产品总监、图形技术人员相继到位,团队正式开发产品。
磕磕绊绊的产品开发
“图形技术搜布可能要十几秒,如果精度能够匹配,二十几秒我们也能接受。” 一投资朋友对刘轶说。
回去后,刘轶问团队:“我们有没有可能做到3秒内识别图形?采购员的容忍度只有3秒钟。“
技术团队坦言很难,但开发继续。起初,数据库里有2万张图片,搜得到印花、格子布,却搜不到纯色布。慢慢地,全部可以找到,耗时十几秒,再到3秒。
但当图片增加到10万张时,又识别不了,重新换算法。图片增加至50万张,再次识别不了,再次重新换算法,最终增加到一百万张图片,3秒内识别。
调整算法的同时,刘带着项目参加了创业大赛。大赛上,他的一句话让在场的评委惊掉下巴。
“我的东西很简单,拍照、找布、交易。我就不念PPT了,您们有什么问题直接问我,或者想看哪一页,我翻给您们看。2016年的营业目标是2千万,2017年1个亿,2018年10个亿,只要在这个数字内,随便对赌。”
最后,刘轶拿了第七名。但投资人的议价和教育,让他的心凉了半截,最终放弃了拿钱。
“乾明投资的电话把我从地狱拉到天堂。”从签协议到打款,用时3天。
但凯旋后,投了200万的种子投资人要求:按估值退出,拿走500万。刘轶觉得好聚好散,咬咬牙还是给了。
风波平息后,投资方接连而至。今年5月,“衣布到位”完成1366万天使轮融资,投资方为乾明投资、黄飞红投资、探路者、易一天使以及刘轶的佛教师兄。
不料,团队出了内乱。技术总监,图形技术人员,营销总监,市场经理均出走。
接着,服务器崩溃,图形搜索崩溃,数据库崩溃……“好在我迎来了一支更牛的团队,最奇葩的是COO只要100元工资,一个比我还狂的女人。”技术问题迎刃而解。
此外,为了更方便采集面料数据库,刘轶研发了一款自动拍照设备。“机器自动拍照,无需人工处理。”
他用十几台自动拍照设备,花了两个月时间,拍了100万SKU。刘轶说,自动拍照设备是他的得意之作,“比创业还兴奋”。
而供应商的获取在刘轶看来并不难。一方面,档口因获客成本高,早有拓宽渠道需求;另一方面,“因为江湖地位”,刘手头上有不少资源。
一个月交易1800万元
7月20日,“衣布到位”上线,包括PC端、移动端(安卓版、iOS版),能实现语音、文字、图片搜索,搜索范围包括印花类和纯色类布料,匹配率达90%。客户在平台上搜素到匹配面料便可下单,平台收到订单后会从档口进货。
◆App截图
面料售价与档口相同,平台以原价买进且不加价。一方面,他觉得B端市场难攻,要想把盘子做大,必须稳扎稳打,所以并未与档口议价;另一方面,客户最在意的是买布效率,而非价格。即使加价,在他看来,客户亦能接受。
上线初期,平台已有1800家具备工厂资质的合作商,建立了100万SKU的面料数据库,覆盖中大(广州中大布匹市场)80%的主流面料。
上线第一天,团队去了中大做地推。中大是一个海量布匹市场,“前来的都是买布的设计师、工厂主、采购员”。
因客源集中,团队首日做了十万零一千多元的销售额。成员跑到刘轶面前兴奋地报喜,刘说:“你们要保持,有本事第二天再拿10万。”结果,第二天的交易额为173300多元。
刘轶也很兴奋,但并未表露情绪。他放话说:“如果第三天的交易额突破30万,我就跳舞给你们看。”当说出这句话的时候,他在心里已经认为不可能了。
第三天的交易额为40万。听到结果的那一刻,刘轶觉得自己快要疯了。
愿赌服输,最终,他跳了支草裙舞。草裙是团队的“熊孩子们”编的。一个月时间,“衣布到位完成了1800万的销售额。
截至目前,“衣布到位”已成交1728单,完成2861万的交易额,复购率为40%。
下一步,刘轶决定进军辅料市场,如纽扣、拉链等。以纽扣为例,它是立体的,有几个面,“我们会对三张或四张图同时进行搜索,难度更高了”。
/The End/
编辑 王 姝校对 唐 郡
求报道
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