2015年被认为是农业互联网的风口,那么2016年可以理解是农商行的风口。
集体上市
今年一开始是三家,无锡农商行、江阴农商行和常熟农商行分别过会。
而到三月下旬,吴江农商行首发申请获发审委通过。
证券时报报道,又有一新批农商行在筹备登陆A股或H股。据不完全统计,这批农商行至少有8家。此外,还有2家农商行在积极筹备登陆新三板。
规模渐大
作为国内资产规模最大的农商行,重庆农商行的2015年经营业绩公告显示:去年实现营业收入218.89亿元,同比增长10.54%;全年实现净利润72.28亿元,同比增长6.09%。
利息收入仍是重庆农商行主要的收入来源。净利息收入在营业收入中占比虽较前一年略降,但仍达到了92.13%。
北京日报记者从北京农商银行获悉,2015年,该行实现净利润52.03亿元,同比增长3.16%。同时,在银行业整体不良率上升、利润率逐渐下降的大势下,北京农商银行已连续六年实现不良率持续下降。
农商行集体上市,和先行一步的重庆农商行及北京农商行的财报,折射了中国农村经济增长正成为整体经济新的火车头。
年轻人的施展空间大
2015年上半年吴江农商行利息净收入达11.33亿元,占营业收入的比例达94.75%。这也是农商行一个普遍的情况。
而随着,农村经济的升级,收入来源很快会多元化。2015年重庆农商行发展代客理财业务及信用卡业务,推动手续费及佣金净收入同比增加4.25亿元,增幅39.76%。
就信用卡来说,整个90年代发展都很缓慢,但是进入新千年之后,很短的时间,人人都有信用卡了。原因是经济环境到了。
激励机制
以无锡农商行为例,该行表示,在“走出去”战略布局中,将采用参股、控股、并购等方式选择苏中或苏北合适地区设立异地分支机构,实现立足无锡,辐射江苏全境的目标。
截至2015年6月30日,在2183户自然人股东中,有747名该行职工持有1.79亿股,占1263名员工总数的59.1%。其中12名董事、监事、高级管理人员持有596.56万股,占总股本的0.36%,以董事长任晓平等为代表的单一职工持股最高位50万股,占到总股本0.3%。
在一个可以横向比较的环境中,农商行员工的股权激励将会是普遍的。
发展才刚刚开始
“以前我想发展特色种植业,可是缺乏资金,找银行贷款又没有什么抵押。现在贷款总算有了新门路,丹江口农商行发放的土地流转贷款帮了我大忙……”
十堰日报报道,近日,丹江口市凉水河镇李家院村村民陈敬林以土地流转经营权作抵押,从湖北省丹江口农商行凉水河支行成功贷款100万元。
2009年,为了进一步深化农信社改革,银监会按照股份制改革方向,推动县域农村信用社向农村商业银行改制。当年5月,湖北全面启动改制工作。
全省77家市县法人联社已全部改制为农村银行,其中已开业农商行73家,已批准筹建农商行4家。2100多个营业网点有73%在县域及以下,3万员工中80%在基层营业网点;发放的农户贷款占全省银行业机构的70%以上。
一亩田分析师认为,不是农商行上市的风口到了,而是农村经济大发展的契机到了,当然作为金融业来说,将更好服务地区和产业,同时也体现经济的增长,而就体制来说,农商行已经梳理了激励机制,预期从业者会获得高于传统商业银行员工的收益。