日前,中粮置地加入到集成一体化管理信息平台的再造行列。据了解,早期,万科、恒大、五矿等房企开始局部尝试SAP ERP。2012年,世茂和绿地全面实施SAP ERP,此次,中粮成为了国内第三家实施集成一体化信息平台的地产商。
中粮置地是世界五百强企业中粮集团控股子公司。中粮置地选择有明吉博公司作为SAP ERP软件的咨询实施合作伙伴,正式启动集成一体化管理信息平台建设,成为中国第三家全面实施SAP ERP的大型房地产企业,有明吉博公司也全部参与了前三家地产集成一体化管理信息平台的建设。
其实,中粮置地早在八年前就萌发了引入一个集成一体化ERP平台的念头,并与集团公司就该项目展开反复调研磋商。一方面由于当时市场火爆,使得公司没有太多精力顾及管理;另外,苦于当时国内外优秀ERP平台缺乏对中国房地产业务的理解和解决方案,项目被搁置下来。
随着中粮置地业务的快速发展,中粮置地的业务领域已经覆盖商业地产、住宅地产、酒店、旅游地产及区域综合开发等多种业态,其下属已拥有两家上市公司,包括中粮地产和大悦城地产。
其中,中粮地产包括住宅地产、工业地产和部分自持物业在内的经营业务,成熟产品有鼎级景观住宅系列、都市精品住宅系列、祥云国际生活区系列,总资产超过450亿元;大悦城地产乃中粮置地旗下商业地产公司,目前拥有购物中心、酒店、办公楼等多样商业形态,在北京、上海、三亚、成都、南昌、苏州及香港开发18个物业项目。
中粮置地董事长周政曾表示,“业务的高速发展也给中粮置地带来了幸福的烦恼。”两家上市公司两套牌子一套人马、多业态的业务模式、大跨度的管理半径、独资合资控股参股多种所有制模式,中粮置地在管理上遇到了极大的挑战。
经过多轮广泛的调研论证和残酷的招标竞标,2015年9月中粮置地正式启动“置慧e计划”ERP项目,通过信息化平台建设实现不同区域业态业务条线之间的互联、互通、互助,实现集约管理、资源优化、数据互稽和共享,完善向现代管理模式的转变。
中粮置地计划从地产开发板块入手实施ERP平台建设,未来或扩展至整个地产业务。其信息化平台建设将分三期进行,意图全面覆盖战略、规划、开发、建设、营销、财务、人力资源等数十个业务模块,实现人财物的一体化运作,动态实时呈现房地产企业运作的准确细节数据。
记者观察到,在全面加入到集成一体化管理信息平台再造行列之前,中粮置地管理层始终重视信息化建设,信息系统的投入带来了丰厚回报。
据悉,周政在中粮包装时就引入ERP系统,通过ERP优化管理、提升企业运营及生产制造效率,如今的中粮包装已突出行业微利重围,成功IPO蜕变为业绩优良的上市公司。
另外,大悦城是中粮置地开发建设的优秀商业综合体品牌。总经理韩石数年前亲自参与为大悦城建设实施全套商业运营管理信息系统。通过信息化大数据科学指导商业运营,大悦城地产在全国范围内已拥有八家购物中心,已开业的六家大悦城购物中心在2015年上半年总客流超5400万人次,同比增幅11.3%,租金收入约8.67亿元,同比增长14.5%,大悦城品牌已成为中国商业地产界的优秀标杆,各地合作伙伴趋之若鹜。
总之,外部市场的互联网化与内部管理的信息化、数字化、平台化交相辉映,将为房地产企业业务发展带来强劲动力。中粮置地能否成为房地产企业数字化转型中的典型样本,我们拭目以待。