【硅谷网6月30日消息】北京时间2016年6月29日，号称中国最大的企业印刷和定制品电商阳光印网C轮融资发布会在北京举办。阳光印网CEO张红梅在发布会上正式宣布阳光印网获得C轮融资，总额达3.5亿人民币，本次融资由复星集团领投、软银跟投。硅谷网暂时无法证实具体的融资金额。
官方称，经过近五年的发展，阳光印网利用互联网整合4000余家供应厂商，为企业用户提供全方位的印刷品设计、印制服务，以及营销物料、商务礼品、包装耗材等定制采购服务，已服务超过20万家中小企业和超过500家集团客户。目前阳光印网已实现从定价、下单、设计、生产、质检，到打包、出货、物流、交货，再到结算，采购全流程信息透明、标准明确。除此之外，阳光印网平台可与企业的 ERP 和 OA 系统对接，实现真正的全流程去人化，确保阳光。
阳光印网创始人兼CEO张红梅表示，千万个制造厂商就相当于出租车，需要采购的企业用户就相当于等车的乘客，将双方资源全部汇集到阳光印网平台上，平台帮助工厂和企业用户选择调配资源，让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务。在本轮融资的基础上，未来两年，用户预计将突破200万，阳光印网将继续整合全国1万家以上的供应商。
阳光印网于2011年5月创办，主营业务为网络印刷，通过供应链整合，为企业用户提供印刷品设计、印制服务，以及营销物料、商务礼品、包装耗材等定制采购服务。
根据阳光印网创始人兼CEO张红梅介绍，传统的企业采购流程脆弱，对于企业定制品来说，左右价格的因素太多，产品规格、参数和定价标准不清晰的直接后果就是价格不透明;选择供应商是采购的第一步，而选择好的供应商对专业能力要求非常高。张红梅还指出，在质量、价格、物流距离等因素里无法取得平衡，是导致不阳光采购的原因;全靠人与人对接的传统采购方式，是最大的病根。尽管人很聪明，但依然没有计算机程序稳定、诚实，因此传统采购效率低且易出错。
“我们将需要采购的企业用户全部汇集到阳光印网平台上，平台帮助工厂和企业用户选择调配资料，让工厂的机器每时每刻都在运转，让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务。充分调动存量资源，提高利用率，降低印刷成本，无论是工厂还是企业客户都将得到最大的实惠”，张红梅称。
根据介绍，截至目前，阳光印网公司员工超过500人，在全国300多个城市设有分部和服务团队，服务范围覆盖1400多个县乡镇，拥有百万注册企业会员。同时，阳光印网已经整合超过4000家的供应厂商，为企业用户提供超过1500多个品类的SKU。在用户端，阳光印网已经服务了20万的企业客户，其中有500家为大型企业用户。
此轮融资之前，阳光印网于2014年1月，获得集富亚洲投资公司数百万美元投资;2015年6月，获得由软银中国、齐心集团联合投资的超亿元人民币B轮融资。
阳光采购和企业即共享经济解决企业痛点
传统企业的采购流程是“脆弱”的。对于企业定制品来说，左右价格的因素非常多，产品规格、参数和定价标准不清晰的直接后果便是价格不透明。在过去相当长的一段时间内，选择好的供应商是企业采购的一大难题。单纯依靠人与人对接的传统采购方式成为不阳光采购的最大病根，也使得众多企业在采购领域白白浪费了不少钱。
据悉，在阳光印网，从定价、下单、设计、生产、质检，到打包、出货、物流、交货，再到结算、采购全流程信息透明、标准明确。值得一提的是，阳光印网平台目前在技术上已经可以与企业的ERP和OA系统对接，实现真正的全流程去人化、确保阳光。
而与阳光印网合作的供应商，都是通过对接阳光印网的“阳光外发系统”进行比拼，最终优胜劣汰沉淀下来的厂商。阳光印网采用生态式选厂+去中间商化一站式全品类采购+就近采购结合的模式，将用户需求通过平台系统拆解分单直达生产厂商，实现本地生产和就近物流。
阳光印网致力于打造标准化、透明化、科学化和去人化的阳光采购流程。阳光印网CEO张红梅对硅谷网表示：阳光印网的几千家合作厂商，是通过对接阳光印网的“阳光外发系统”进行实力比拼“优胜劣汰”留下来的优质厂商。企业级共享经济和阳光采购是阳光印网高速发展的两大法宝。
复星软银站台 打造企业采购一站式平台
2015年，阳光印网销售总额接近5亿元人民币，在短短三年内完成了A、B、C三轮投资，C轮融资额度达3.5亿元。迅猛发展的阳光印网让趋于谨慎的投资界开始更加关注“企业级共享经济”。
复星集团正是在体验过阳光印网的服务后做出了投资阳光印网的决定。复星集团CEO梁信军表示：阳光印网的商业模式、市场空间与复星通过推动传统企业嫁接互联网、打造极具竞争力的独角兽企业不谋而合。
此外，阳光印网执行总裁李旸还在发布会上正式公布了“阳光企采”平台。未来阳光印网将在打造阳光企业采购平台上持续发力，通过共享经济的方式，实现终极“阳光采购”。目前使用阳光印网平台的用户已突破20万，李旸透露称：未来两年阳光印网的用户预计将突破200万。
复星集团副董事长兼首席执行官梁信军表示，在投资阳光印网之前，复星集团作为一家全球化的企业集团，在企业物料的采购上面临着价格不透明、采购流程复杂、服务能力弱等痛点。在体验过阳光印网的服务后，复星发现，集团节省了采购成本和物流成本，人力上也有不少的节省。
梁信军认为，阳光印网的商业模式、市场空间与复星通过推动传统产业嫁接互联网、打造极具竞争力的独角兽企业的理念不谋而合。“这也就是我们为什么要投资阳光印网的原因，我们的最终目标，就是助力阳光印网使其成为‘企业级共享经济’模式下的独角兽B2B电商。”
